Podstrony
- Strona startowa
- Darwin Charles O powstawaniu gatunków drogš doboru naturalnego
- Karpyshyn Drew Darth Bane 01 Droga Zagłady
- Darwin Karol O powstawaniu gatunków drogš doboru naturalnego (1)
- Howard Robert E Conan Droga do tronu (SCAN dal
- Howard Robert E. Conan Droga do tronu
- Steiner Rudolf Droga do wtajemniczenia
- Carter Stephen L. Elm Harbor 01 WÅ‚adca Ocean Park
- Denning Troy Gwiazda po gwiezdzie
- Dlugosz Jan Roczniki VII VIII
- Makuszynski Kornel Kartki z kalendarza
- zanotowane.pl
- doc.pisz.pl
- pdf.pisz.pl
- patryk-enha.pev.pl
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Taka sytuacja zdarza się rzadko i nie należy z tego powodurezygnować z oferty.Trzeba jednak starać się stworzyć opis działalności spółki możliwiebliski wzorcowemu, nawet z uwzględnieniem pewnych koniecznych zmian strukturyorganizacyjnej.W szczególności dotyczy to grup kapitałowych o skomplikowanychwewnętrznych zależnościach, które dla potencjalnych inwestorów są zawsze obarczo-ne ryzykiem niekontrolowanych przepływów finansowych.Również zbyt różnorodnadziałalność prowadzona w ramach jednego podmiotu - choć teoretycznie zmniejszaryzyko poprzez dywersyfikację działalności utrudnia analizę a czasem nawet definio-wanie jasnej strategii rozwojowej.W każdej z podobnych sytuacji inwestorom należysię rzetelne wyjaśnienie, dlaczego taki właśnie sposób prowadzenia biznesu jest w da-nej sytuacji optymalny.Przemyślana i spójna strategia rozwojuPrzemyślana strategia rozwoju jest konieczna, aby odnieść sukces w prowadzeniudziałalności gospodarczej i trudno kwestionować zasadność jej wdrażania.Charakterzmian gospodarczych w ostatnich latach powodował jednak, że wiele przedsiębiorstwpowstawało w sposób żywiołowy, wykorzystując bieżące sytuacje koniunkturalnei okazje rynkowe.Obecnie jednak gospodarka polska weszła w fazę bardziej dojrza-łego rozwoju o sukcesach przedsiębiorstw decydują te same elementy, co w rozwi-niętych gospodarkach światowych, a zatem precyzyjnie nakreślony plan rozwojuspółki w perspektywie co najmniej kilkuletniej, w którym wejście na giełdęnie jest przypadkowym epizodem, ale planowanym elementem wieloletnie-go harmonogramu finansowania działalności jest niezbędnym warunkiempowodzenia oferty.Atrakcyjne, ale realne prognozy wyników finansowychZrozumiałą sprawą jest chęć przedstawienia perspektyw rozwoju przedsiębiorstwajak najlepiej, z jak największą dynamiką wyników finansowych.Inwestorzy oczekująjak najszybszego i jak największego wzrostu wartości inwestycji, której zwyczajowąmiarą jest (w pewnym uproszczeniu) zdolność generowania maksymalnych w danychwarunkach zysków.Prognozy powinny być zatem dla inwestorów atrakcyjne.Trzebajednak zachować umiar i właściwy dystans.Przyjęcie zbyt optymistycznych założeń,uwzględnienie wyłącznie pozytywnych elementów przewidywanego rozwoju rynku,czy zawyżanie (nawet w dobrej wierze) przedstawionych prognoz będzie surowo we-ryfikowane przez inwestorów.Wszelkie wątpliwości interpretowane są na niekorzyść24 Giełda Papierów Wartościowych w WarszawieGiełda Papierów Wartościowych w WarszawieJak pozyskać kapitał z giełdy?Jak pozyskać kapitał z giełdy?emitenta - nie tylko obniżają wycenę, poprzez korekty i urealnienia prognoz dokony-wane w procesie analizy, ale również, a może przede wszystkim burzą klimat zaufaniapomiędzy emitentem i inwestorami tak niezbędny do sukcesu oferty.Ważną kwestią jest sposób podania prognoz finansowych.Można umieścićje w prospekcie emisyjnym, jednakże jeżeli są wystarczająco atrakcyjne warto, aby mo-ment ich ogłoszenia stał się elementem promocji oferty.Wiarygodność zarządu - oceniana na podstawie dotychczasowejdziałalności spółki i w trakcie bezpośrednich spotkań z inwestoramiInwestorzy kupują przyszłość zakładają, że inwestycja będzie zwiększała swojąwartość.Realizacja tego założenia zależy od konkretnych ludzi, o których ze zrozumia-łych względów, inwestorzy chcieliby wiedzieć możliwie najwięcej.Dlatego już w pro-spekcie emisyjnym podaje się dosyć wyczerpujące informacje dotyczące ścieżki zawodo-wej członków zarządu, dlatego też tak dużą wagę inwestorzy przykładają do spotkań,na których zarząd powinien zaprezentować swój profesjonalizm i wysokie kompe-tencje
[ Pobierz całość w formacie PDF ]